（多选题）
项目经理可以通过什么来促进项目沟通（）
A运用多种沟通渠道
B进行信息的追踪与反馈
C成为一个沟通联络者
D主持有效的会议
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目团队成员来自于四个不同的国家，项目对公司十分重要，项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法（）
（单选题）
项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了（）
（单选题）
新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么（）
（单选题）
过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的（）
（判断题）
项目沟通就是项目经理经常找人谈话
（单选题）
项目经理和项目团队的沟通最好应该（）
（单选题）
项目经理可以使用（）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
（单选题）
当项目经理进行谈判时，非口头沟通技术（）
（单选题）
要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该（）
