作为一项复杂的系统工程，企业信息系统的战略规划是非常重要的。严格区分企业信息系统开发工作的阶段性，每个阶段必须规定明确的任务，提供响应的文档资料，作为下一个阶段的依据。
这些原则都是企业信息系统的开发过程中所积累的工作经验和教训。如不严格按阶段进行开发，将会给工作带来极大的混乱，以致返工或某些工作推倒从来.系统分析未完成之前，就匆忙地选机型，确定硬件配置，或系统设计未完成之前，就开始编写程序，这都是开发企业信息系统经常出现的情况，这样做，很可能造成浪费与返工。
（简答题）
系统开发可行性分析管理信息系统为什么要进行战略规划？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
可行性研究是对管理信息系统开发方案进行（）可行性、（）可行性、（）可行性和开发方案的选择性等方面的分析。
（简答题）
系统分析的主要任务是什么？为什么说系统分析是管理信息系统开发过程中最重要的一环？
（简答题）
在管理信息系统开发过程中，不认真进行系统分析会带来什么危害？
（单选题）
管理信息系统的分析方法包括可行性分析和（）。
（简答题）
对管理信息系统进行可行性分析时，应对哪些方面进行分析？
（单选题）
可行性报告中描述了条码与射频技术能否满足微水洗车管理信息系统开发的要求，这些内容称为（）。
（简答题）
简述薪酬管理信息系统开发中系统分析的任务。
（单选题）
下列关于管理信息系统的可行性分析表述错误的是（）
（多选题）
在企业管理信息系统开发过程中，系统分析的任务是（）
