(单选题)
一个传统项目经理在一个尝试采用敏捷实践的组织中负责管理一个敏捷项目,若要获得成功,项目经理应该怎么做?()
A协助团队成员完成分配给他们的工作
B帮助解决客户面对的问题
C确保所有团队成员都有适当的资源
D平均分配工作任务来维持团队平衡
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
业务负责人正在尝试决定是否应该为他们的下一个项目采用敏捷方法。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
(单选题)
公司安排一个试点团队,尝试从瀑布模式过渡到敏捷实践,希望在整个组织内建立敏捷实践,而不是破坏其文化和规范。试点团队应该如何实现这一点?()
(单选题)
敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么?()
(单选题)
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么?()
(单选题)
在规划一个敏捷项目期间,一个新的干系人参与,提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该做什么?()
(单选题)
在规划一个敏捷项目期间,一个新的干系人参与,提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该怎么做?()
(单选题)
当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时,下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的?()
(单选题)
从敏捷项目经理的角度来看,开发人员应该在软件开发过程的哪一个阶段实施质量控制?()
(单选题)
组织正在经历从瀑布到敏捷开发的转变,计划逐步采取"混合敏捷"过程,项目经理被聘用来在组织中管理一个为期两年的项目,高级管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划,包括项目路线图和里程碑预测。项目经理应该怎么做?()