（1）利用对外直接投资垄断与争夺世界市场
目的：
①绕过贸易壁垒，直接占领市场。
②充分利用东道国各种资源，提高企业及产品的竞争力，争夺世界市场。
（2）实行限制性商业做法，加强在国外市场的垄断和竞争。
目的：排斥外部竞争，加强对市场的垄断。
（3）扩大公司内部贸易
目的：实现公司全球战略。
（4）价格竞争与非价格竞争结合
目的：提高企业整体、综合竞争力。
（5）更为灵活的市场进入方式——股权与非股权安排相结合
目的：更大范围地实现市场进入与占领。
（6）跨国并购成为跨国公司对外直接投资的重要方式
目的：充分利用并购给企业带来的整合优势和协同效应。
（7）通过战略联盟和战略性外包构建企业合作网络，使企业之间的关系从传统的竞争转向竞争与合作并存
目的：优势互补，避免两败俱伤。
（简答题）
当代跨国公司主要的经营战略和竞争方式是什么？为什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述跨国公司在经营战略和竞争方式上发生的新变化
（单选题）
为降低成本，提高竞争优势，跨国公司将非核心业务交给发展中国家承担，这种经营战略称为（）
（单选题）
企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。
（单选题）
企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。
（简答题）
试述跨国公司市场挑战者的基本战略目标和竞争战略。
（单选题）
某钟表公司通过增加品种、不断更新款式等方式，全方位、大规模的围堵竞争对手并获得成功。这种市场进攻战略是（）
（多选题）
服务战略会从哪些方面对企业的竞争优势和经营绩效产生影响（）
（简答题）
跨国公司的经营特点和竞争手段是什么？
（判断题）
影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响，竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。（）
