A型组织向Z型组织特征一般要经过以下十三个步骤：
第一步：理解Z型组织和你自己的作用。
第二步：分析企业原有的管理指导思想和经营方针，关注企业宗旨。
第三步：解释所期望的管理宗旨，并使企业领导支持管理宗旨。
第四步：通过创立高效合作、协调的组织结构和激励措施，来贯彻宗旨。
第五步：培养管理人员掌握弹性的人际关系技巧。
第六步：对你自己和系统进行测验。
第七步：把工会包含在计划之内，取得工会的参与和支持。
第八步：确立稳定的雇佣制度。
第九步：制定一种合理的长期考核和提升的制度。
第十步：扩大职业发展的道路。
第十一步：为基层的实施做准备。
第十二步：找出可以让基层雇员参与的领域，实行参与管理。
第十三步：使整体关系得到发展。
（简答题）
如何实现A型向Z型组织的转化？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
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