信息的作用有哪些作用？

1.对项目目标的一致理解；
2.了解同时进行的各工作的进度情况、工作中存在的问题及需要协调的方面；
3.给工作在项目上的人员和小组更现实的计划；
4.了解个人工作之间、个人工作与项目整体之间的相互关系；
5.潜在问题和延误的早期预警；
6.通过交流，将因变更带来的混乱降低；
7.对于不能落实或不适当的工作，做出最快的反应和行动；
8.给高层管理者更高的透明度和能见度；
9.保证业主和外界其他团体及时了解到项目的最新动态，特别是有关相关项目成本、里程碑、交付方面的情况。

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