（单选题）
项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。
ACM模式
B分阶段分专业平行分包方式
C总包模式
DBOT模式
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）
（单选题）
绩效改进的评价方式有很多，其中（）关注解决方案对组织产生的效果，即干预方案是否解决了组织真实存在的问题，绩效改进项目是否能帮助组织战略目标的达成。
（判断题）
确定项目干系人的信息需求和传递信息的方式是项目成功的关键。
（判断题）
重点技术改造项目必须确定项目总负责人，对项目计划的实施全面负责。
（单选题）
张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是（）分析方法。
（判断题）
信息化评价不仅是结果的显示，也是信息化战略实施的导航系统，项目过程管理的指示器，系统运维控制的仪表盘。
（单选题）
在制定战略规划的具体步骤中，选择开发方案时，我们首先要选定优先开发的项目，之后（）不是开发中应当确定的。
（多选题）
在项目决策和实施过程中，要结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决项目的实际问题。这些问题集中表现在（）
（单选题）
实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中（）的问题都与信息交流有关。
