参与国际经营的连锁企业面临着许多机会和风险。机会的存在基于以下七种原因：
（1）国外市场可能存在着更好的增长机会（由于人口和其他趋势）；
（2）国内市场可能饱和或不景气；
（3）连锁企业可能能够提供国外市场上还没有的产品、服务和技术；
（4）国外市场上的竞争可能不激烈；
（5）国外市场用于补充而不是取代国内市场；
（6）国外市场上可能存在着税收或投资好处；
（7）由于国际政治和经济的融合，许多国家对外国公司的进入更加开放。风险的存在也基于几种原因：第一，国内和国外市场之间可能存在文化差异；第二，管理模式可能不容易适应；第三，外国政府可能在一些领域设置限制；第四，国外市场上消费者的个人收入可能很低；第五，分销系统和技术可能不发达（例如，道路差、缺少冰箱、邮政系统落后）；第六，各国之间的连锁经营形态可能差别较大。
（简答题）
你认为连锁企业跨国经营的机会与风险在哪里？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
连锁企业跨国经营的动机是什么？
（简答题）
连锁企业跨国经营中如何进行适应性组织设计？
（简答题）
试比较两种不同的跨国连锁企业经营管理模式的特点。
（简答题）
连锁企业跨国经营中为什么既坚持其标准化又进行适当的适应性调整？
（单选题）
生产国际化，各国企业按照（）原则，在跨国公司的国际生产体系中从事相关产品的生产和劳务活动，获取参与国际分工、扩大生产与贸易的机会，从而带动国内经济和对外贸易的发展。
（简答题）
跨国连锁企业为什么要实施本土化策略？
（简答题）
简述连锁经营的作用与在中国发展的现状与趋势
（单选题）
由跨国公司的母公司提供全部资金，通过在国外设立子公司的形式独立经营的企业称为（）。
（简答题）
什么是土地的适度规模经营？你认为在中国应如何实现适度规模经营？
