（简答题）
连锁企业跨国经营的动机是什么？
正确答案
连锁企业跨国经营的动机主要有拉动力与推动力两方面因素。推动力是指促使连锁企业进行跨国经营的某些消极因素。典型的推动因素如成熟或饱和的国内市场、不利的地理或经济环境和国内市场上的法律约束等。主要来自于推动力的跨国经营的连锁企业被称为是反应型连锁企业，当国内市场饱和，商机有限时，这类企业被动地做出反应到新的市场寻找机会。拉动力是指促使连锁企业进行跨国经营的某些积极因素。就拉动力而言，不论是在有利的经济和人口条件下形成的相当有利的商业环境里（极少的法律约束、低运营成本），还是在不很成熟的市场或者存在市场空白的地方，对连锁组织而言存在着极具吸引力的机会。
答案解析
略
相似试题
（简答题）
连锁企业跨国经营中为什么既坚持其标准化又进行适当的适应性调整？
（简答题）
你认为连锁企业跨国经营的机会与风险在哪里？
（简答题）
连锁企业跨国经营中如何进行适应性组织设计？
（简答题）
试比较两种不同的跨国连锁企业经营管理模式的特点。
（简答题）
跨国连锁企业为什么要实施本土化策略？
（简答题）
为什么选择合适的加盟者是企业开展特许连锁经营事业的关键一环？
（简答题）
（1）7-11公司采用的配送中心有什么特点，对公司经营有什么好处？（2）国内连锁企业能否借鉴7-11的配送中心经验？
（简答题）
连锁经营的特点是什么？为什么连锁经营要实行标准化管理？
（单选题）
分店不具有企业法人资格的连锁经营形式是（）
