（多选题）
管理者要想做好与员工的离职面谈，应把握好以下几个方面（）。
A做好面谈前的准备工作
B尽最大可能询问员工新的工作职务等
C离职面谈营造轻松的气氛
D面谈结束后，应将面谈纪录进行整理和分析
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
员工在离职时，最好要做离职面谈工作。但离职面谈存在着一定的陷阱，员工不一定说出离职的真正原因或者不一定真实反映企业的问题；所以，要想在离职面谈中挖掘到离职的真正原因，需要问员工一些私人化的问题，并且要求他们针对自己的主管上级做出批评，提出意见，只有这样，才能挖掘出真正的离职原因。这种说法正确吗？为什么？
（单选题）
人力资源部的工作人员找员工进行离职面谈之前首先要准备好的资料一般不包括（）
（多选题）
有效的离职面谈可以对员工离职原因有更深入的了解，有利于揭示出组织人力资源管理系统存在的问题，而离职面谈可包括（）等方面的内容。
（简答题）
最近，某企业人力资源部发现员工的离职率有所上升。他们在对以往自愿离职员工的离职面谈资料进行整理之后，形成了下列统计结果，分别见图2、图3和图4。 采取哪些人力资源管理措施，才能有效地解决目前存在的问题?
（填空题）
对于最终决定同意离职的员工由（）进行第二次离职面谈。
（填空题）
对于最终决定同意离职的员工，由（）部进行第二次离职面谈。
（判断题）
对于最终决定同意离职的员工，由员工所属部门进行第二次面谈。
（单选题）
由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自，员工应该准备的面谈资料有（）
（单选题）
由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自员工应该准备的面谈资料有（）
