短缺时管理对策：
（1）利用组织的现有人员
（2）提高劳动生产率
（3）从组织外部招聘缺少的人员。
过剩时管理对策：
（1）永久性裁员
（2）人员的重新配置
（3）降低劳动力成本
（简答题）
在人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
能够有效规避战略人力资源的短缺或过剩状态的规划即为理想的战略人力资源规划。
（简答题）
简答人力资源短缺时的对策
（判断题）
管理者在履行职责的过程中，不能以资源短缺或环境多变来推卸自己的责任。
（单选题）
在制定解决人力资源短缺的方案中为下策的是（）。
（单选题）
（）就是管理系统中主管部门或个人制定或作出某种政策、决断与对策。
（单选题）
在推行自主管理活动时，虽然制定了合理的对策进行活动，但是对策结果确有很大的差异；解决这个问题的关键在于能否使全体圈员彻底的（）。
（单选题）
在项目管理过程中，资源短缺是常见现象。（）短缺相当普遍。
（多选题）
在人力资源出现短缺时，应采取的措施（）。
（多选题）
在制定对策时要考虑（）
