（多选题）
在某公司的项目团队评估钢筋平均抗拉强度是否从原先2500kg基础上有50kg以上的明显提高，需要抽取一定数量的新生产的钢筋。已知：显著性水平α=0.05，σ=20，为了确定最小抽样数量，还需考虑哪些因素？（）
A抗拉强度样本的均值
B抗拉强度总体的数据分布类型
C检出力（功效）的大小
D客户认可的抗拉强度规格
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
在努力减少项目团队成员以增加工作强度水平的过程中，你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法，你的合同转包部门通知你在开始采购之前你必须准备好下列哪项文件（）
（单选题）
作为一个项目团队的领导，项目经理需要评估团队成员的能力，有时，发现一些需要改善的弱点，项目经理应该：（）
（单选题）
某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队需要开展风险数据质量评估，以便（）
（单选题）
在某冰箱厂，降低内胆（冰箱内部，由塑料制成的零部件）不良项目组进行内胆板材抗冲击性能测量系统分析，团队成员在选定测量系统分析方法时产生了分歧，下面是小组讨论的几个项目，请判断选哪个？（）
（单选题）
在某六西格玛项目立项之初，确定了该项目要将某产品的直通率（FTY）提高，以便缩短生产周期和降低成本。通过初步数据分析，团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%，而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一，在构建项目团队时，最佳的团队构成是（）
（单选题）
在评估项目活动现状的会议中，团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
在某六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法寻找问题的末端因子时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。这时，作为团队负责人，你应该（）。
（单选题）
项目团队正在识别和评估一个项目的风险，该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似。当前项目的主要区别在于可用资源更少。在评估风险时，项目经理应该特别注意什么？（）
（单选题）
由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
