职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建立一个职位等级结构的过程。职位评价是以职位的工作内容、技能要求、对组织的价值、组织文化以及外部市场为综合依据的。
意义：职位评价计划实际上是一个有力的沟通和管理工具，它向员工传递了关于组织是如何被治理的，以及员工对于组织的成功应当扮演何种角色这方面的规则性信息。它说明了什么样的行为和结果会得到加薪，而什么样的行为和结果会受到薪资方面的惩罚（如果管理职责、资历要求被赋予的点数较多）
（简答题）
什么是职位评价？职位评价的意义何在？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么？
（简答题）
职位评价的基本方法有哪几种？它们各自的特点是什么？
（单选题）
（）是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源。
（单选题）
通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法是（）。
（多选题）
下列属于职位评价原则的有（）。
（多选题）
职位评价的方法主要有（）。
（单选题）
下列职位评价方法中，主要适用于大规模企业中的管理类职位的是（）。
（单选题）
下列职位评价方法中，（）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
（单选题）
在四种常用的职位评价方法中，属于不同方法结合的是（）
