步骤一：选取通用报酬要素并加以定义。步骤二：对每一种报酬要素的各种不同程度、水平或层次加以区分和等级界定。
步骤三：确定不同报酬要素在职位评价体系中的“权重”或相对价值。步骤四：确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值。步骤五：运用这些报酬要素来分析和评价每一个职位。步骤六：根据点数高低将所有被评价职位进行排序，然后根据划分出来的点值范围，确定职位的等级结构。
（简答题）
要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，下列哪项不属于要素计点法的工作程序（）
（简答题）
要素比较法与要素计点法有什么相同点和不同点？
（单选题）
在岗位评价的要素计点法中，假定计划的总点值是500，而“解决问题”要素权重为20%，该要素准备划分为5个等级，则第二等级的点值应为（）
（名词解析）
要素计点法
（简答题）
什么是职位评价？职位评价的意义何在？
（名词解析）
要素计点
（简答题）
职位评价的基本方法有哪几种？它们各自的特点是什么？
（简答题）
技能薪资体系设计的基本步骤是什么？
（单选题）
对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是（） ①确定岗位评价方法 ②岗位分类 ③成立岗位评价小组 ④确定岗位评价要素 ⑤收集相关岗位信息 ⑥全面落实岗位评价计划
