1、站在上司的角度来分析问题。
2、就事论事,对事不对人(如根据个人感受,立足于公司的利益去确定内容);不对上司的人身作评论,不对他人评头论足。
3、在信息结构安排上:从客观情况描述入手;引出一般性看法;再就问题提出自己的具体看法;征求间接上司的意见;提出相应的建议。
4、语言:言辞不能过激,表情平和,态度谦虚。
(简答题)
与上司沟通中的信息策略原则有哪些?
正确答案
答案解析
略
相似试题
(判断题)
沟通信息策略的原则就是要站在间接上司的角度来分析问题,就事论事,对事不对人;不对上司的人身做评论。
(多选题)
管理沟通策略中的信息策略原则是()。
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电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流,在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语,并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略?()
(简答题)
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(单选题)
与上司沟通时需要的技巧包含()。
(简答题)
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在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接受者进行认真地考虑与筛选,进行情景管理和沟通,为每个接受者准备个性化的信息,这是网络沟通的什么策略()。
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