（单选题）
波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：（）、（）、（）、（）。
A稳定类、明星类、抛弃类、野猫类
B稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类
C问题类、发展类、现金牛类、野猫类
D问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
（单选题）
依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）
（单选题）
在波士顿矩阵集团模型中，市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入（）。
（判断题）
通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）
（简答题）
一个战略业务单位具有的特征有哪些？一个战略业务单位应具备以下特征：
（多选题）
收割战略可运用于以下战略业务单位（）
（单选题）
波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）
（简答题）
波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？
（单选题）
在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）
