①据企业核心价值观及整个企业战略目标来制定企业人力资源战略（企业战略目标是人力管理体系最核心目标，也是企业薪酬管理体系的根本目标；）；
②根据人力战略，及影响企业内、外部因素来制定符合企业需要的薪酬战略；
③根据企业组织结构特点及工作性质选择合适的薪酬体系（一般需要个人贡献企业采用金字塔结构，受用等级制薪酬模式；需要团队协作的企业，宽带薪酬模式更利于提高员工绩效；）；
④宽带薪酬设计需要实现企业战略目标、提升企业的竞争优势；提升员工积极性；
（简答题）
基于宽带的薪酬模型主要内容有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
基于能力的薪酬体系面临的主要挑战有哪些？
（简答题）
基于能力的薪酬体系面临的主要挑战有哪些？
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宽带薪酬的局限有哪些？
（简答题）
宽带薪酬模式的劣势有哪些？
（简答题）
宽带薪酬模式的优势有哪些？
（简答题）
能力薪酬制度的建立步骤有哪些？主要内容是什么？
（多选题）
与传统的薪酬结构比较，宽带型薪酬结构具有哪些特征（）
（判断题）
在我国，在公务员制度方面已经在普遍使用素质模型、360度反馈、全面报酬、宽带薪酬、弹性福利、电子化人力资源管理等新型工具。
（填空题）
基于工作的薪酬制度具体形式有岗位薪酬制和职务薪酬制。岗位薪酬制的主要特点是（）。
