（单选题）
某人刚被任命为某项目的项目经理，正在指导项目计划的编制工作。你是该项目的主要干系人之一，你想要立即拿到项目的成本预算，但项目经理没有给你。最可能的原因是：（）
A在风险管理策划还没有完成之前，无法确定项目的预算
B项目章程中没有规定成本目标
C你没有权利索要项目预算
D项目经理与你有一些私人恩怨，他不愿意给你
正确答案
答案解析
正确答案是A。在确定项目的详细预算之前，必须对风险加以合理考虑，并把相应的应急储备加进预算中。选项B，项目章程中有成本目标（可能仅规定了一个大区间），但没有详细的成本预算。选项C，不合逻辑。选项D，则不是正常的项目经理应该做的。注意：必须假设项目经理是正常、诚实的人。
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项目进行到实施阶段中期，你刚被任命为项目经理，你要确定如何控制好项目，控制项目最好的办法是：（）
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在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？（）
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（单选题）
项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么？（）
