（单选题）
某项目元素的失败概率通常叫做风险曝光度，曝光度可以通过采取措施避免使用某种特殊方法或技术来降低，当采用别的替代方案不能降低风险时，项目经理应该（）
A忽略风险，因为我们爱莫能助
B不执行有风险的活动，节约出花在这些活动上的资金
C聘请独立顾问通过大量调查和新技术管理风险
D制订应急计划克服任何不利活动，计划可以包括应急资金
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为（）
（单选题）
借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。
（单选题）
通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是（）
（单选题）
如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次，基于类似事件的经验，在下个项目上，这个风险事件发生的概率是（）
（单选题）
项目的风险发生概率是0.10、如果发生，风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元，免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么（）
（单选题）
最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段（）
（单选题）
在项目管理过程中，最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段（）
（单选题）
某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是（）
（单选题）
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么（）
