（单选题）
借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。
A风险应对计划编制
B风险分类
C定性风险分析
D定量风险分析
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
某项目元素的失败概率通常叫做风险曝光度，曝光度可以通过采取措施避免使用某种特殊方法或技术来降低，当采用别的替代方案不能降低风险时，项目经理应该（）
（单选题）
你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为（）
（单选题）
一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）。
（单选题）
如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次，基于类似事件的经验，在下个项目上，这个风险事件发生的概率是（）
（简答题）
为什么项目经理应该是一个通才，而不应是一个技术专家？
（简答题）
为什么项目经理应该是一个通才，而不应是一个技术专家
（单选题）
项目的风险发生概率是0.10、如果发生，风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元，免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么（）
（单选题）
你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了进度，你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论，你应该（）
（单选题）
项目生命周期中控制风险的技术（）
