（填空题）
项目经理从（ ）、（ ）、经验教训等经验教训里进行项目总结
正确答案
目标实现情况、交付成果质量
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目建设主要经验与教训应从（）四个层面分别进行分析。
（单选题）
改革开放之后，我国广泛借鉴世界各国发展经济的经验和教训，在发展商品经济的基础上，选择了经济体制由（ ）向社会主义市场经济转变的方向。
（单选题）
建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个（ ）的过程。
（多选题）
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
（单选题）
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
（单选题）
对（）而言，实行建设项目总承包，企业一开始就参与设计阶段工作，能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中，从而对建设项目的经济性产生积极的影响。
（单选题）
建设项目总承包的基本出发点是借鉴（）的经验，实现建设生产过程的组织集成后，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。
（单选题）
从世界发展的经验看，城市化水平在（）时处于快速发展期。
（单选题）
投资大的项目中，根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的（）。
