第一，在编制管理建议书之前，审计人员应当对业已记录在审计工作底稿中的内部控制重大缺陷及其改进建议进行复核，并将经过复核的审计工作底稿作为编制管理建议书的依据。
第二，仔细分析审计工作底稿中有关内部控制缺陷及其改进建议的详细资料，据以确定管理建议书的基本内容。审计人员应当按照被审计单位内部控制缺陷对财务报表的影响程度，由大到小依次排列并将其反映在管理建议书中。对于审计过程中已向被审计单位提出，而被审计单位未调整或未改进的重要事项应在管理建议书中详细说明。
第三，在出具管理建议书之前，审计人员应当与被审计单位有关人员就管理建议书的相关内容进行讨论，以确认所述重大缺陷是否属实，确保管理建议书内容真实，阐述客观，所提管理建议更具有针对性，更切合实际。此外，为了维护管理层的声誉，保护被审计单位的商业秘密，审计人员未征得被审计单位管理层同意，不得将管理建议书的内容泄露给任何第三者。
（简答题）
编制和出具管理建议书的基本要求？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
是否出具管理建议书应由注册会计师根据具体情况自主确定。
（单选题）
审计过程中注册会计师出具的管理建议书应当致送于被审计单位的（）。
（单选题）
审计过程中，注册会计师出具的管理建议书是针对被审计单位内部控制中的（）
（简答题）
什么是管理建议书？一般包括的基本结构和内容有哪些？
（简答题）
什么是管理建议书？它一般包括的基本结构和内容有哪些？
（多选题）
基本建设项目按照（）等测算编制项目支出预算建议数。
（简答题）
红星工厂200×年4月份发出低值易耗品一批，价值共计12000元，其中：基本生产车间7200元，辅助生产车间3600元，行政管理部门1200元。分3个月摊销。 要求： 编制领用和摊销低值易耗品的会计分录。
（简答题）
资料：某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元，机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。要求：编制分配结转辅助生产费用的会计分录。
（判断题）
日本《商法》和《证券交易法》都不要求编制现金流量表，现金流量表不被看做是基本的财务报表。
