资料：某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元，机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。要求：编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

（简答题）

资某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元，机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。 要求：采用直接分配法分配辅助生产费用见表并编制，分配结转辅助生产费用的会计分录。

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（简答题）

某一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产甲、乙两种产品，二车间生产丙产品，，还设有机修和供电两个辅助生产车间。8月份各辅助车间发生的生产费用和劳务供应量资料如下： 要求：根据上列有关资料，采用直接分配法，计算分配机修、供电费用，并编制相应的会计分录。

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（简答题）

某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元，机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。该厂每度电的计划成本为0。35元，机修车间每小时计划成本为3.46元，辅助生产单位的成本差异全部计入管理费用。要求：采用计划成本分配法分配辅助生产费用见表，并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

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（单选题）

某企业设有供电和修理两个辅助生产车间，本月份供电车间提供电力40000度（其中修理车间耗用4000度），共发生费用14400元；修理车间提供修理工时1600小时（其中供电车间耗用400小时），共发生费用12000元。若该企业采用交互分配法分配辅助生产费用，则供电车间对外分配率为（）

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（单选题）

某企业设有供电和供水两个辅助生产车间，本月直接发生的费用分别为12000元和2500元，各辅助生产车间提供的劳务量及使用部门耗用的劳务数量如下：供电车间共计供电30000度，其中供水车间耗用5000度，基本生产车间产品耗用20000度，基本生产车间一般耗用2000度，行政管理部门耗用3000度；供水车间共计供水12500立方米，其中供电车间耗用2500立方米，基本生产车间产品耗用9000立方米，基本生产车间一般耗用200立方米，行政管理部门耗用800立方米。若每度电的计划单位成本为0.45元，每立方米水的计划单位成本为0.35元。根据上述资料，采用计划成本分配法分配辅助生产费用，供水车间辅助生产成本差异为（）

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（判断题）

供电、供汽、机修等辅助生产车间可以采用品种法进行核算。（）

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（简答题）

某工业企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该企业机修和运输两个辅助生产车间之间相互提供劳务。修理耗用的材料不多，修理费用均按修理工时比例分配。该企业2008年8月有关辅助生产费用的资料如下表。 （分配率精确到四位小数；分配尾差计入管理费用） 要求：根据以上资料，采用直接分配法，编制辅助生产费用分配表及相应的会计分录。

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（简答题）

某企业有一个基本生产车间，生产A、B两种产品，两种辅助生产车间为机修和供电车间，为基本生产车间和管理部门提供劳务。某月A产品产量为60件，B产品产量为100件，根据领料单汇总各单位领料情况见表。 该企业日常收发材料核算采用实际成本核算，A、B两种产品共同耗用的材料按产品产量比例分配。 要求：根据上述资料编制材料费用分配表，并作出有关的会计分录。

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（简答题）

申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表： 要求： （1）采用交互分配法分配辅助生产费用 （2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录

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