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(简答题)

某厂设有供电和机修两个辅助生产车间,在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元,机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度,其中机修车间耗用8000度,产品生产耗用60000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时,其中供电车间480小时,基本生产车间6000小时,厂部管理部门2000小时。该厂每度电的计划成本为0。35元,机修车间每小时计划成本为3.46元,辅助生产单位的成本差异全部计入管理费用。要求:采用计划成本分配法分配辅助生产费用见表,并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

正确答案


按计划成本分配
借:生产成本——辅助生产成本——供电1661
——机修2800
——基本生产成本21000
制造费用22860
管理费用11820
贷:生产成本——辅助生产成本——供电30800
——机修29341
成本差异的计算
供电:29120+1661-30800=-19(元)
机修:26880+2800-29341=339(元)
成本差异分配
借:管理费用320
贷:生产成本——辅助生产成本——供电19(红字)
——机修339

答案解析

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