电费分配率=29120÷（88000-8000）=0.364
机修分配率=26880÷（8480-480）=3.36
编制会计分录如下：
借：生产成本——基本生产成本21840
制造费用22344
管理费用11816
贷：生产成本——辅助生产成本——供电29120
——机修26880
（简答题）
资某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元，机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。 要求：采用直接分配法分配辅助生产费用见表并编制，分配结转辅助生产费用的会计分录。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
资料：某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元，机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。要求：编制分配结转辅助生产费用的会计分录。
（简答题）
某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元，机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。该厂每度电的计划成本为0。35元，机修车间每小时计划成本为3.46元，辅助生产单位的成本差异全部计入管理费用。要求：采用计划成本分配法分配辅助生产费用见表，并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。
（简答题）
某一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产甲、乙两种产品，二车间生产丙产品，，还设有机修和供电两个辅助生产车间。8月份各辅助车间发生的生产费用和劳务供应量资料如下： 要求：根据上列有关资料，采用直接分配法，计算分配机修、供电费用，并编制相应的会计分录。
（单选题）
某企业设有供电和修理两个辅助生产车间，本月份供电车间提供电力40000度（其中修理车间耗用4000度），共发生费用14400元；修理车间提供修理工时1600小时（其中供电车间耗用400小时），共发生费用12000元。若该企业采用交互分配法分配辅助生产费用，则供电车间对外分配率为（）
（判断题）
供电、供汽、机修等辅助生产车间可以采用品种法进行核算。（）
（单选题）
某企业设有供电和供水两个辅助生产车间，本月直接发生的费用分别为12000元和2500元，各辅助生产车间提供的劳务量及使用部门耗用的劳务数量如下：供电车间共计供电30000度，其中供水车间耗用5000度，基本生产车间产品耗用20000度，基本生产车间一般耗用2000度，行政管理部门耗用3000度；供水车间共计供水12500立方米，其中供电车间耗用2500立方米，基本生产车间产品耗用9000立方米，基本生产车间一般耗用200立方米，行政管理部门耗用800立方米。若每度电的计划单位成本为0.45元，每立方米水的计划单位成本为0.35元。根据上述资料，采用计划成本分配法分配辅助生产费用，供水车间辅助生产成本差异为（）
（简答题）
申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表： 要求： （1）采用交互分配法分配辅助生产费用 （2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录
（简答题）
某工厂是大量生产企业，由于半成品不对外销售，管理上不要求计算半成品成本，使用品种法计算产品成本。 该工厂设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，另有一修理车间，采用约当产量法计算在产品成本。 为归集生产费用，设置甲、乙产品成本明细帐、辅助生产成本明细帐、以及基本生产车间和辅助生产车间的制造费用明细帐。 原材料生产开始一次投入，在产品完工程度均为50%。 材料和低值易耗品按计划价核算，人工费用按消耗工时分配，机修车间完成1000小时劳务，其中为基本生产车间提供200小时服务，企业管理部门300小时，对外提供500小时服务，以此作为辅助生产费用分配基础。 该厂某会计期间实际产量和工时消耗如下： 1.根据原始凭证归集、汇总原材料费用： 原材料领用情况：甲产品25000元，乙产品20000元，机修车间2200元，基本生产车间800元；低值易耗品领用情况：基本生产车间400元，机修车间200元；原材料料差率2%，低值易耗品差异率-2%。 2.动力费用分配：以银行存款支付电力费用3880元，共耗电19400度，其中甲产品耗电12000度，乙产品耗电4000度，机修车间生产耗电2400，基本生产车间耗电1000度，单价0.2元/度。 3.工资费用及福利费用分配：基本生产人员工资15625元，机修车间生产人员工资1500元，基本车间一般人员工资600元，机修车间一般人员工资500元；按工资14%提取福利费。 4.折旧、待摊费用、预提费用和其他费用：基本车间提取折旧1200元，机修车间提取折旧400元；基本车间摊销保险费500元，低值易耗品200元，摊销大修费用400元，机修车间摊销保险费150元，低值易耗品50元，摊销大修费用100元；基本车间预提修理费500元，现金支付办公费、差旅费、运输费等2000元，机修车间现金支付办公费、差旅费、运输费等380元。 5.期初甲、乙产品成本： 要求：根据上述业务计算结转甲、乙完工产品和在产品成本，登记产品成本明。
（简答题）
某工业企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该企业机修和运输两个辅助生产车间之间相互提供劳务。修理耗用的材料不多，修理费用均按修理工时比例分配。该企业2008年8月有关辅助生产费用的资料如下表。 （分配率精确到四位小数；分配尾差计入管理费用） 要求：根据以上资料，采用直接分配法，编制辅助生产费用分配表及相应的会计分录。
