（1）供给和需求总量平衡，结构不匹配应对措施：
进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补空缺职位。
对人员进行有针对性的专门培训，使他们能够从事空缺职位的工作。
进行人员的置换，释放那些企业不需要的人员，弥补需要的人员，以调整人员结构。
（2）供给大于需求应对措施：
企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。
永久性的裁员或是辞退员工。
鼓励员工提前退休。
冻结招聘。
缩短员工的工作时间、实行工作分享或是降低员工工资。
对富余员工进行培训。
（3）供给小于需求应对措施：
从外部雇用人员，包括返聘退休人员。
提高现有员工的工作效率。
延长工作时间，让员工加班加点。
降低员工离职率，减少员工流失，进行内部调配。
将企业的某些业务外包。
（简答题）
人力资源供需平衡措施是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
当预测企业的人力资源需求大于供给时，企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡？
（判断题）
人力资源供需平衡就是企业通过增减人员、人员结构调整等措施使企业的人力资源需求与人力资源供给达到基本相等的过程。
（单选题）
在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（）。
（判断题）
一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中，而非供需平衡。
（判断题）
人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
（判断题）
人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
（单选题）
根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是（）。
（多选题）
当预测企业的人力资源需求大于供给时，为保证企业的人力资源供需平衡，企业通常采用（）。
（判断题）
在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时，说明人力资源的供需已经平衡。
