1.AP1、AP2为定型动力配电箱，落地式安装，电源由双电源切换箱引来。 2.4台设备基础顶面标高均为0.3m，埋地管标高为－0.1m，其至设备电机的管高出基础顶面0.1m，均连接1根长0.8m同管径的金属软管，导线出管口后的预留长度为1m。配电箱端管口标高0.1m。 3.表6.Ⅲ.1中数据为计算该动力安装工程的相关费用。 
管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。 4.分部分项工程量清单的统一编码见表6.Ⅲ.2。 
问题： 1.根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单，其中配管配线应列式计算式，并填写表6.Ⅲ.3分部分项工程量清单。 2.假设管内穿线BV6mm2的清单工程量为60m，依据上述相关费用计算该项目的综合单价，并填入表6.Ⅲ.4“分部分项工程量清单综合单价计算表”。 （计算过程和结果均保留两位小数） 
问题2：
（简答题）
某工程背景资料如下： （1）图6.Ⅱ为某加压泵房工艺管道系统安装的截取图。 （2）假设管道的清单工程量如下： 低压管道Ф325×8管道21m；中压管道Ф219×32管道32m，Ф168×24管道23m，Ф114×16管道7m。 （3）相关分部分项工程量清单统一项目编码见下表： （4）Ф219×32碳钢管道工程的相关定额见下表： 该工程的人工单价为80元/工日，企业管理费和利润分别是人工费的83%和35%。 【问题】 1.按照图6-Ⅱ所示内容，列式计算管道、管件安装项目的清单工程量。 2.按照背景资料（2）、（3）给出的管道工程量和相关分部分项工程量清单统一编码，图6-Ⅱ规定的管道安装技术要求和所示法兰数量，根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定，编制管道、法兰安装项目的分部分项工程量清单，填入答题纸表6-Ⅱ-1“分部分项工程量清单和单价措施项目与计价表”中。 3.按照背景条件4中的相关定额，根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定，编制Ф219×32管道(单重147.5kg/m)安装分部分项工程量清单“综合单价分析表”。填入答题纸6-Ⅱ-2中。
（简答题）
工程背景资料如下： （1）图6.Ⅲ所示为某综合楼底层会议室的照明平面图。 说明： 1.照明配电箱AZM电源由本层总配电箱引来。 2.管路为镀锌电线管Ф20或Ф25沿墙、楼板暗配.顶管敷设标高除雨篷为4m外，其余均为5m。管内穿绝缘导线BV-5002.5mm2。管内穿线管径选择：3根线选用Ф20镀锌电线管；4-5根线选用镀锌电线管。所有管路内均带一根专用接地线（PE线）。 3.配管水乎长度见图6-III括号内数字，单位为m。 （2）照明工程的相关定额见下表： （3）该工程的人工单价为80元/工日，管理费和利润分别按人工费的50%和30%计算。 （4）相关分部分项工程量清单项目统一编码见下表： 【问题】 1.按照背景资料(4)和图6.Ⅲ所示内容，根据和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)和《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)的相关规定，列式计算管、线的工程量，将计算结果填入答题纸，在答题纸上表6-Ⅲ-1中编制该工程的“分部分项工程和单价措施项目清单及计价表”。 2.设定该工程镀锌电管线Ф20暗配的清单工程量按照70m计，其余条件均不变。根据上述相关定额，计算Ф20暗配项目的综合单价，并填入答题纸上表6-Ⅲ-2“综合单价分析表”中。
（简答题）
背景资料： 某拟建项目机修车间，厂房设计方案采用预制钢筋混凝土排架结构。其上部结构系统如图6-I所示。结构体系中现场预制标准构件和非标准构件的混凝土强度等级、设计控制参考钢筋含量等见表6-I所示： 表6-I现场预制构件一览表 另经查阅国家标准图集，所选用的薄腹屋面梁混凝士用量为3.l1m3/根(厂房中间与两端山墙处屋面梁的混凝土用量相同，仅预埋铁件下同)，所选用T型吊车梁混凝土用量，车间两端部为1.13m3/根，其余为1.08m3/根。 【问题】 1.根据上述条件，接《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854-2013)的计算规则，在答题纸表6-I-1中，列式计算该机修车间上部结构预制混凝土柱、梁工程量及根据设计提供的控制参考钢筋含量计算相关钢筋工程量。 2.利用问题1的计算结果和以下相关数据，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854-2013)的要求，在答题纸6-1-2中，编制该机修车间上部结构分部分项工程和单价措施项目清单与计价表。已知相关数据为： （1）预制混凝土矩形柱的清单编码为010509001，本车间预制混凝土柱单件体积
（简答题）
某钢筋混凝土圆形烟囱基础设计尺寸，如图3-1所示。其中基础垫层采用Cl5混凝土，圆形满堂基础采用C30混凝土，地基土壤类别为三类土。土方开挖底部施工所需的工作面宽度为300mm，放坡系数为l：0.33，放坡自垫层上表面计算。
（简答题）
某钢筋混凝土圆形烟囱基础设计尺寸，如图3-1所示。其中基础垫层采用Cl5混凝土，圆形满堂基础采用C30混凝土，地基土壤类别为三类土。土方开挖底部施工所需的工作面宽度为300mm，放坡系数为l：0.33，放坡自垫层上表面计算。
（简答题）
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。 该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。 该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件： 事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班） 事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。 事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班） 截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。 机械台班均按每天一个台班计。
（简答题）
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。 该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。 该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件： 事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班） 事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。 事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班） 截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。 机械台班均按每天一个台班计。
（简答题）
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。 该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。 该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件： 事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班） 事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。 事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班） 截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。 机械台班均按每天一个台班计。
（简答题）
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。 该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。 该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件： 事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班） 事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。 事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班） 截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。 机械台班均按每天一个台班计。
