（1）尊重和尊重员工。
（2）从那些超出绩效目标的员工中评出优胜者。
（3）设立长期性的目标并清楚地对期望的目标进行交流，引导公司员工尽其最大努力来达到绩效目标。
（4）给员工以充分的自主权来突出自己、胜出、取得成就。
（5）使用全方位的激励手段和报酬激励机制来刺激员工，培育以结果为导向的工作氛围，强化较高的绩效标准。
（6）庆祝个人、团队以及公司的成功。
（简答题）
成功地引导将高成就的精神灌输到文化中去，通常需要哪几方面的领导力行动和管理实践？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
行政领导者将已经确定的执行计划通过命令、引导、沟通、监督等方式，切实落实到执行实践中去，实现执行活动目标的过程是（）
（判断题）
每一天的职业生涯发展目标必须要切实可行地分解到每一周、每一天中去，扎扎实实地落实好，这样才能获得可靠的职业生涯发展。
（多选题）
成功地变革组织文化还需要把握的要点有（）
（判断题）
班组文化建设的做法之一，就是在日常工作中，深入挖掘员工的精神和事迹，达到引导人、规范人、激活人、塑造人的目的。
（单选题）
健康的组织文化，可以引导企业的成员采取企业所期望的行动，自觉地实现企业目标；而落后的组织文化，则会将企业的成员引向歧途。这说明组织文化具有（）。
（单选题）
“我骄傲，我是联想人”，这反映了在组织文化建设中成功地运用了（）
（单选题）
（）是指特定工作岗位，组织环境和文化氛围中高绩效者所具备的可以测量与开发的个体特征，它们能够将高绩效者和一般绩效者区分开来。
（单选题）
当作业过程中的某道工序的工作时间特别少时，可以干脆将这道工序拆解后，重新分配到其它工序中去，这样就能有效地提高生产线的平衡率。此类方法属于下列那类生产线平衡的改善方法（）
（单选题）
在公司各层级建立健全企业文化建设与公司科学发展需求相适应的动态调控机制，推进企业文化建设持续改进，引导、规范、促进各单位按照企业文化“五统一”要求开展企业文化建设，更好地发挥企业文化建设促进公司科学发展的积极作用。这指的是（）
