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(单选题)

甲公司计划开发一款在团体渠道销售的分红型年金保险,征集到以下四个产品名字,其中符合中国保监会有关产品名称命名规定的是()。

A甲公司寿比南山团体分红年金保险

B甲公司寿比南山年金保险(分红型)

C甲公司寿比南山团体年金保险(分红型)

D甲公司寿比南山团体年金保险

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • (单选题)

    ABC保险公司是一家股份制上市公司,以利润实现、价值增长、社会责任为经营核心理念。公司在银行渠道销售期交产品方面占有超过85%的市场份额,具有市场垄断地位。最近分公司提出为了增加银行渠道的市场份额,需要开发一款简单易销的分红保险新产品。

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    2011年以来,受到资本*市场的影响,某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期,导致大量客户退保。该公司痛定思痛,决定重新制定公司的产品策略,以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨,该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品,目前该产品属于国内首创,待税延型养老保险政策一旦落实,立即推向市场,以抢得先机。该新型产品引起了公司各个业务部门的兴趣,个险部、银保部以及电销部门都希望能够销售该产品,对此公司总经理却认为,产品虽好却不见得适用于所有渠道。以下理解错误的是()。

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    2011年以来,受到资本市场的影响,某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期,导致大量客户退保。该公司痛定思痛,决定重新制定公司的产品策略,以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨,该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品,目前该产品属于国内首创,待税延型养老保险政策一旦落实,立即推向市场,以抢得先机。该新型产品引起了公司各个业务部门的兴趣,个险部、银保部以及电销部门都希望能够销售该产品,对此公司总经理却认为,产品虽好却不见得适用于所有渠道。以下理解不正确的是()。

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    2011年以来,受到资本市场的影响,某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期,导致大量客户退保。该公司痛定思痛,决定重新制定公司的产品策略,以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨,该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品,目前该产品属于国内首创,待税延型养老保险政策一旦落实,立即推向市场,以抢得先机。从保险产品开发的时机策略来看,该新型产品运用了抢先开发策略。

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  • (判断题)

    2011年以来,受到资本市场的影响,某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期,导致大量客户退保。该公司痛定思痛,决定重新制定公司的产品策略,以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨,该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品,目前该产品属于国内首创,待税延型养老保险政策一旦落实,立即推向市场,以抢得先机。从保险产品开发的技术策略来看,该新型产品运用了创新型开发策略。

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  • (单选题)

    2011年以来,受到资本*市场的影响,某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期,导致大量客户退保。该公司痛定思痛,决定重新制定公司的产品策略,以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨,该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品,目前该产品属于国内首创,待税延型养老保险政策一旦落实,立即推向市场,以抢得先机。从保险产品开发的技术策略来看,该新型产品运用了()。

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