（单选题）
公司X在实施一种电子采购（eSourcing）工具。供应经理的任务是，选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时，供应经理首先应考虑以下哪项（）
A瓶颈和战略类别
B以前由公司X采购的类别
C获得利益相关者大力支持的类别
D杠杆和非关键类别
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
CoffTech公司正在开发一种新型咖啡机，公司的供应经理需要采购该公司以前从未购买过的一种计算机芯片。公司急需该芯片。供应经理利用一个第三方拍卖网站提供的服务进行采购，该网站已经有许多芯片制造商注册。供应经理挑选了三家出价最低的供应商，并对每家的总体拥有成本进行了评估，最后决定选择供应商DEF。不过，不久事实就证明，DEF的芯片在最终产品中的效果并不理想。从采购的角度看，以下哪项最不可能是芯片失败的原因？（）
（单选题）
一旦执行了公司支出的诊断，在战略性采购流程中接下来应发生以下哪项（）
（单选题）
公司进行原材料投机采购的操作前提是（）
（单选题）
某个供应商在试用一种电子拍卖（EAuction）工具。该采购工具以前从未在该供应经理的组织内使用过。该供应经理在设法选择一种向组织展示该工具益处的项目。以下哪项是该供应经理将采用的最佳方案（）
（单选题）
跨国公司不能利用以下哪项从其他国家采购产品（）
（单选题）
以下哪项是公司参与合作采购最不恰当的原因（）
（单选题）
一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加，下面哪项对帮助满足这个目标最没有效（）
（单选题）
以下哪个供应细分策略和采购策略最适合于管理公司名片的开支（）
（单选题）
为了锁定价格，一家公司发出一封意向书以采购100，，00加仑特采购化学品。该公司需要将此报告为（）
