布莱克和莫顿总结出最具有代表性的领导者的风格具有五种基本形式：
1）贫乏型领导。管理者既不关心人，也不关心任务或生产。这种方式有时也称为放任式管理，因为领导者事实上根本没有发挥领导的作用。
2）乡村俱乐部型领导。管理者很少关心生产，但对人高度关心。
3）任务或权威式领导。管理者只关心生产与工作效率，但对人却漠不关心。
4）中庸之道式领导。管理者对生产和员工都能够给予适当程度的关心。
5）团队或民主型领导。管理者无论对生产，还是对员工的士气与满意度都表现出高度地关心。布莱克和莫顿认为团队或民主型领导风格是最有效的管理风格。他们相信，这种管理风格能改进组织绩效，减少缺勤和离职率，使员工满意度提高。事实上能够成功地同时履行这两种职能的人应当是非常有效的领导者。
（简答题）
领导者的风格具有哪些基本形式，布莱克和莫顿认为哪一种最有效？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
布莱克和莫顿对领导风格的双维度观点的图表描述是（）
（单选题）
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）
（单选题）
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）
（单选题）
在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是（）
（单选题）
在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是（）
（单选题）
布莱克一莫顿冲突方格理论是根据（）两个维度来分析管理者在处理冲突时的态度与风格。
（简答题）
什么是领导环境？它具有哪些基本特征？
（单选题）
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）
（单选题）
下面不属于领导风格的基本影响因素的是（）
