集团融资决策权的配置原则取决于集团财务管理体制。其基本原则是：
（1）统一规划。集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署并由总部制定统一操作规则。
（2）重点决策。对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项，由集团总部直接决策。
（3）授权管理。总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据“决策权——执行权——监督权”三分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。
（简答题）
企业集团融资决策权的配置原则是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
（多选题）
关系到企业集团融资这样重大决策事项时，应遵循（）等基本原则。
（多选题）
授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。
（多选题）
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循（）等基本原则。
（判断题）
所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
（判断题）
不论是直接融资还是间接融资，其目的都是实现资本在社会上合理流动和配置。
（判断题）
折旧是企业集团内部集中融资的唯一来源。
（判断题）
企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
（判断题）
融资是为了投资，没有投资需求也就无须融资。因此，企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。
