（单选题）
引进全面质量管理的预期结果是什么？（）
A总质量成本增加
B预防费用增加
C总质量成本保持不变
D费用节省的降低
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在收尾阶段，项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检验项目的最终可交付结果？（）
（简答题）
全面质量管理的“三全”管理是什么？
（单选题）
不幸的是，项目成果低于预期。为确保这种情况不再发生，你举行了全面的经验教训会议。你这样做的原因是（）。
（单选题）
小张是某项目的项目经理，他遇到了这样的情况：产品的性能没有达到预期的质量标准，但却被客户接受了，这表明进行了什么活动？（）
（单选题）
您要确定全套结果的预期价值，您会运用以下哪种技术：（）
（单选题）
要比较实际的项目结果与计划的或预期的值，我们须使用：（）
（单选题）
大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）
（单选题）
在全面质量管理过程中，（）是强调每道工序都要有的全面质量标准，严格把关。
（单选题）
单项目进入执行阶段时，项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么？（）
