过程能力分析的目的
1.预测变异对公差的符合程度
2.帮助开发者选择和设计产品/过程
3. 对新设备的采购提出要求
4.为供应商评价和选择、工艺规划制定提供依据
5.找出影响过程质量的瓶颈因素
6.减少制造过程的变异，从而进一步明确质量改进的方向。
D.PU—Defects Per Unit 单位不合格数
D.PU=不合格数（在某一个控制点发现的）/单位数（经过该控制点处理的）
D.PMO—Defects Per Million Opportunities百万次机会缺陷或不合格数
（简答题）
为什么要进行过程能力分析？如何评价过程能力？它是否稳定？过程能力分析能够为你做些什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
如何对过程能力进行评价
（单选题）
在进行过程能力分析时，要完成的工作包括： （1）进行数据的正态性及过程稳定性检验； （2）、确定数据类型； （3）、确定合理的抽样方案； （4）计算过程的能力指数。 则以上工作的正确顺序应为：（）
（简答题）
在战略管理过程中为什么要进行环境分析？环境分析包括哪些内容？
（单选题）
某六西格玛项目团队收集数据后使用Minitab分析过程能力Cpk值为1.39，其中一个组员也抄录了原始数据，但未按照收集顺序进行记录，用Minitab进行分析后Cpk值为1.51，作为黑带，应该如何解释？（）
（单选题）
在FMEA分析中，如何定义某项过程对于故障的判断能力（）
（单选题）
（）负责进行过程能力统计以及数据分析。
（单选题）
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（判断题）
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（简答题）
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