宽带式工资，又称工资宽带是对传统的垂直型工资结构的改进，本质上也是一种工资结构。
宽带工资结构的作用：
1．有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型企业文化，保持机构灵活性及提高外部竞争性。
2．引导员工自我提高。
3．有利于岗位变动。
4．有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变
5．有利于工作绩效的促进。
设计程序：
一、明确企业的要求
二、工资等级的划分
三、工资宽带的定价
四、员工工资的定位
1．绩效曲线法，即根据员工个人绩效，将其放入工资宽带中相应的位置。
2．严格按照员工新技能获取情况，确定他们在宽带工资中的定位。
3．先明确市场工资水平，然后在同一工资宽带内，对低于该市场工资水平的部分，根据知识、技能、能力和绩效进行工资定位。对于高于该市场工资水平之上的部分，则根据员工的关键能力开发情况进行定位。
五、员工工资的调整
