优点：
1.信息可靠性很高，适于确定有关工作职责，工作内容，工作关系，劳动强度等方面的信息
2.所需费用较少，对分析高水平与复杂的工作，显得比较经济，有效
3.适用于管理或其他随意性较大，内容较复杂的岗位分析
缺点：
1.将注意力集中于活动过程，而不是结果，而容易干扰员工工作
2.使用这种方法必须做到，从事这一工作的人对此项工作的情况与要求最清楚
3.使用范围较小，只适用于工作循环周期较短，工作状态稳定，无大起大的职位
4.整理信息的工作量大，归纳工作繁琐
5.员工可能会夸大或隐藏某些活动，填写者因不认真可能会漏填某些内容，可能带有主观色彩，从而影响工作分析的结果
