(单选题)
容易形成部门和项目的双重命令链,造成员工的角色模糊和冲突,这种组织结构是()
A直线职能制
B事业部制
C矩阵制
D虚拟组织结构
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。
(判断题)
动态网络型结构将导致部分员工接受双重命令。
(单选题)
非常容易造成员工跌伤和砸伤的情况是()。
(单选题)
在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()
(单选题)
()又称为命令链,是指一种不间断的权力路线,是层层指令所形成的链条。
(单选题)
在确定管理层次时,要使上下级之间形成一条命令链;任何一级只能有一个人负责;下级只接受一个上级的命令和指挥,防止出现多头领导的现象;下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是()。
(单选题)
()是减少命令链,对控制的跨度不加限制,取消了各种职能部门,代之以授权的团队。
(单选题)
员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是()
(判断题)
倒闸操作任务和命令必须用双重名称。