岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位有关的信息和资料的过程。工作分析具有以下重要的意义：
（1）为人事决策奠定了坚定的基础。
（2）避免人力资源的浪费。通过工作分析企业中每个人的职责分明，避免了工作重复重叠、劳动重复等浪费现象。
（3）科学评价员工实绩。通过工作分析，明确界定每一种职位的内容，以工作分析为根据对员工实绩进行评价就能比较合理，比较公平，从而达到科学评价员工实绩的目的。
（4）人尽其才。工作分析明确地指明哪种工作岗位需要什么样的人才，企业在招聘和晋升中可以使最适当的人员得到最适当的职位。
（5）有效地激励员工。组织可以在工作分析的基础上，了解到员工工作的各种信息，以便全方位地有效激励员工。
