1.制造工厂的基本目标是生产与销售，而非库存囤积居奇；
2.生产用料是为了投产而存在，库存只是生产前的缓冲，因此，配合生产计划投产，而适时准备，才会使缓冲（库存）时间缩短；
3.不必要的材料库存，造成呆料损失与经营风险；
4.过多的材料库存积压，造成各种费用成本无法被产成品消化吸收；
5.如果生产用料不能配合投产所需，当然会造成进度的受挫，发生交期延误、停工待料造成生产效率损失的现象。
（简答题）
存量计划必须配合生产计划的原因是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
存量计划管制的目标是什么？
（单选题）
（）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行。
（判断题）
库存记录文件中时间段与主生产计划相同，各时间段的信息一般包括以下内容：总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。（）
（单选题）
制定相关原材料的采购计划：外购什么，生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订货多少生产多少等等。这是（）。
（简答题）
某企业生产产品A，该产品的需求预测数据、各计划期的生产能力及各种成本数据见下表，若不允许任务积压和库存缺货，不考虑期初与期末库存量，试用图表法编制A产品的生产计划，并列表汇总。
（填空题）
物料需求计划（MRP）中，某零部件的本期计划库存量1200件，本期净需求量800件，安全库存量300件，则计划订单产量是（）件。
（简答题）
什么是计划管理？企业计划的层次和生产计划的层次如何划分？
（单选题）
某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，该公司订购该种原材料时的下单数量应该为（）
（单选题）
某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为（）
