企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要，合理地利用人力物力和财力资源，组织筹谋企业全部经营活动，以达到预期的目标和提高经济效益。
生产计划对未来一段时间内不同产品系列所做的概括性安排，它不是一种用来具体操作的实施计划，而主生产计划是把综合生产计划具体化操作的实施计划。企业计划则是根据市场经济计划的指导下，根据市场与自身的情况进行的计划，比较抽象化。
（简答题）
什么是计划管理？企业计划的层次和生产计划的层次如何划分？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
什么是计划管理？企业计划的层次如何划分？各种职能之间有什么联系？
（简答题）
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（简答题）
试简述生产计划的层次及内容，计划的主要指标及含义是什么？
（简答题）
在集成化管理中企业的生产计划部门主要功能是什么？
（填空题）
总体生产计划是（）活动的前期工作，它属于企业（）管理层的业务活动。主要内容包括计划起的（）和（）。
（填空题）
生产计划可分为长期生产计划、（）和（）等层次。这三个层次的计划构成了一个完整的生产计划体系。
（单选题）
生产作业计划的编制包括编制企业各个层次的作业计划，编制生产准备计划，计算负荷率，日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析与考核以及（）等五项内容。
（多选题）
根据计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理，计划管理是一个过程，通常包括（）阶段。
（单选题）
对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是（）
