（判断题）
薪酬管理是组织吸引和留住优秀员工，激励组织成员努力工作，最大程度激发员工潜能的最有力的手段之一。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
薪酬管理的目标，就是要在能够吸引优秀人才、不断激励员工的基础上，通过薪酬机制，（）
（多选题）
薪酬管理的目标，就是要在能够吸引优秀人才、不断激励员工的基础上，通过薪酬机制，（）。
（单选题）
在国外，惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外，不包括（）。
（单选题）
斯巴克车辆维修公司的管理者将雇员纳人企业利益相关群体的范畴，希望吸引、保留、激励优秀员工，管理者处于组织社会责任扩展的四阶段模型中的（）。
（判断题）
薪酬制度是调节组织内人力资本管理的重要杠杆，是留住核心员工的重要手段。
（单选题）
某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的为了吸引和留住精英员工，在薪酬策略制定时，该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（）。
（单选题）
某公司为了吸引和留住高层管理人员，除了提供很高的工资福利以外，还实施了利润分享计划。但是，随着公司经营规模的不断扩大以及外部市场条件的变化，公司的经营效益开始出现下滑。对此，拿着很高基本薪酬的高管们却并不十分在意。你认为，该公司应如何将公司的经营风险与高管的薪酬相结合来激励高管们改善公司的经营现状（）。
（单选题）
主要用作奖励优秀的工作表现或业绩，创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工（）。
（简答题）
一家上市公司的控股子公司，是一个有成长性的高新技术行业，但随着公司的生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不决于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋，人才流失，难以吸引、留住优秀人才
