（1）内部监督：
①董事会对经理人员的监督。
②监事会对经理人员的监督。
③股东对经理人员的监督。
（2）外部监督：
①市场对经理人员的监督。（主要包括产品市场、资本市场和经理人才市场）
②政府、银行和中介结构等其他机构的监督。
（简答题）
对经理人员的监督机制有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
现代公司经理人员需要建立怎样的监督机制和激励机制？
（单选题）
所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括： ①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决； ②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制； ③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督； ④要强化审计监督，如此等等。 这些措施是（）
（简答题）
财务监督机制中存在的问题有哪些？
（单选题）
某销售分公司为了便于采集业务信息，规定所属业务人员日常要写《工作日记》，该部门经理王先生也按照规定经常检查监督下属完成日记的情况，但是员工小刘有一周偷懒没有写，正巧被集团总部制度检查部门查出，销售分公司决定对小刘按照制度予以处罚，同时追究基层管理者王经理的有关责任，您认为王经理应该承担什么样的责任（）
（名词解析）
经理人员的激励机制
（名词解析）
经理人员的激励机制
（判断题）
中央银行经理国库，对预算收入的及时收纳入库有促进作用，对财政支出的拨付使用更易于发挥监督作用。
（判断题）
动力机制是指中高层经理人员利益结构
（填空题）
（）在实践中表现为：管理组织有通畅的沟通网络，组织成员能充分表达自己的意志，组织领导者尊重下层人员的意见，有完善的民主参与制度，有健全的民主监督和制约机制。
