（多选题）
奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处，但基本原则相同，主要包括以下方面（）
A奖惩要采取不同方式
B对经营人员的奖惩要制度化、规范化
C奖惩要以考核为依据
D奖惩要公平合理
E奖惩要适时适度、注意分寸、掌握火候、恰到好处
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反，有利于充分调动各子公司的积极性，处理好与当地利益主体的关系，却不利于实现跨国公司整体财务效益。
（多选题）
若企业员工受教育的程度较高，在企业管理方面，他们一般会要求（）
（单选题）
发展中国家弥补外汇缺口的积极手段（）
（填空题）
构成跨国企业垄断优势的因素有（）、（）、（）和组织管理优势。
（判断题）
相同的奖惩措施对不同国家或地区的经营人员产生的效果都是大同小异的。
（判断题）
高权力程度的国家组织采用体现强烈的等级关系的管理体制和程序。
（多选题）
霍夫史蒂德认为，对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面（）
（判断题）
在低权力化程度的国家，从事管理工作的理想人选来自社会上层和（或）毕业于名牌大学。
（判断题）
低不确定性规避国家的企业文化具有可以使组织和雇员依赖的、可预期的管理制度和程序。
