（题干）
李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业，公司发展蒸蒸日上。
但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了，因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单，李某为此很苦恼。
无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因，在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等，一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；
提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工，但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此对陈某进行了警告，并调离现有岗位，从此再没有员工明确表达对公司的不满，绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨，公司的工作满意度调查随后不了了之，3个月后陈某辞职离开了公司。
在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的（）
A整体性
B多维性
C整体性和多维性的有机结合
D均衡水平
正确答案
答案解析
陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于（）
A破坏性的和积极的
B建设性的和积极的
C破坏性的和消极的
D建设性的和消极的
正确答案
答案解析
①辞职（破坏性和积极的），员工选择离开组织；
②提建议（建设性和积极的），与上级讨论所面临的问题，指出症结所在，提出建设性的改革措施；
③忠诚（建设性和消极的），虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和形象，相信组织和管理层会做出正确的举措；
④忽视（破坏性和消极的），消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。
本案例中，陈某在调查中提建议，与上级讨论所面临的问题，指出症结所在，提出建设性的改革措施，是建设性和积极的。
陈某后来辞职离开了公司，这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是（）
A破坏性的和积极的
B建设性的和积极的
C破坏性的和消极的
D建设性的和消极的
正确答案
答案解析
该公司绝大多数员工表达不满的方式是（）
A破坏性的和积极的
B建设性的和积极的
C破坏性的和消极的
D建设性的和消极的
正确答案
答案解析
要解决该公司目前的招聘困境，亟待进行的工作是（）
A明确招聘原则是“以能力为先”还是“以德为先”
B为了防止张副总辞职，提拔张副总为总经理
C完善外部来源的招聘体系
D吸引公司内部更多候选人
正确答案
答案解析
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（单选题）
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