（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。
（2）因工程变更 （含设计变
更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失。
（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加。
（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。
（5）发包人延误支付期限造成了承包人的损失
（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复研发生的损失或费用。
（7）非承包人的原因导致工程暂时停工。
（8）物价上涨，法规变化及其他。
（简答题）
论述工程实际中常见施工项目索赔的理由？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
南宁石埠堤项目土石方工程中，在2009年11月30日施工时，在合同中未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，使开挖工作变得更加困难，由此造成实际生产率比原计划低得多，经计算影响工期3个月，由于施工速度慢，使得部分施工任务拖到雨季进行，又影响工期2个月。监理单位：春园监理公司，业主：南宁政府投资有限公司 （1）施工索赔是否成立？及原因。 （2）该事件中，应提出哪些索赔内容？ （3）施工中，通常可提供哪些索赔证据？（至少三条） （4）请根据此事件，拟定一份索赔通知？
（简答题）
论述工程项目进度拖延的原因及常见的赶工措施。
（多选题）
在工程施工过程中，施工机械费用的索赔款项包括（）。
（单选题）
某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为（）个月。
（简答题）
案例一 某小区内拟建一座6层普通砖泥结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度，某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该项工程总承包全同。合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为100㎡，综合单位为110元/㎡。 事件一：现场需要安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装，安装结束后，现场机务员报请项目经理批准，物料提升机正式投入使用。 事件二：现场施工工程中为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留直搓。并沿墙高每八皮砖（490mm）设置了2￠6钢筋，钢筋外露长度为500mm。 事件三：由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管（无套管）从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水主管安装。 事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经和平单位核算综合单位为150元/㎡，该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200㎡，但建设单位尚未确认该变更单位，施工单位用净值法进行了成本分析。 备注：BCWS－计划完成工作预算费用BCWP－已完工作预算费用ACWP－已完工作实际费用CV－费用偏差 事件二中，砖墙留搓的质量控制是否正确？说明理由。
（单选题）
某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（）。
（简答题）
甲乙双方签订某项工程施工合同，甲方与丙单位签订了拆迁合同。甲乙合同规定：采用单价合同，合同中规定，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过工程量清单工程量的25%以上时调整单价；乙方自有自卸汽车台班单价400元/台班（台班折旧费50元/台班）。合同工期为15天。计划8月15日开工。工程质量合格。工程施工中发生如下事件：1.拆迁滞后，致使某一D工作推迟两天（非关键工作），乙方配合用工5个工作日，窝工6个工日，设备窝工2天；2.因设计变更，工作E（关键工作，且该段持续工作天数为6天）工程量由300m3增至400m3，合同中该工作的单价为55元/m3，变更后协商单价50元/m3.3.为保证工程质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量30%，数量为150m3，该工作综合单价为78元/m3.且增加2天。问题：1.上述乙方哪些事件可以索赔？2.每项事件工期索赔各多少，调整后工期多少天？3.工作E的结算价多少？
（单选题）
根据《建设工程施工合同（示范文本）》约定，工程师在收到索赔报告和有关资料后（）内未答复，视为该项索赔已经认可。
（单选题）
根据《建设工程施工合同（示范文本）》约定，承包人发出索赔意向后，应在（）内向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
