（单选题）
在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么（）
A告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止
B以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期
C延长承包商的合同期弥补延误
D提醒卖方必须按时完工
正确答案
答案解析
略
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在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）
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在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为（）
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你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（）
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在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑（）
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你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段，大多数冲突产生于？（）
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你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段大多数冲突产生于（）
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在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面（）
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在项目收尾阶段，以下关于经济效益评估的“简介受益”说法错误的是（）
（单选题）
在项目收尾阶段，以下关于经济效益评估的“简介受益”说法错误的是（）
