(1)计算每台车床的有效工作时间=250天×(2班×7.5小时)×90%(利用率)=250×7.5×2×90%=3375(小时)
(2)计算C产品为标准的车床组的生产能力=设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间/单位产品台时定额=10×3375÷100=337.5(台)
(3)把A、B、D产品换算为C产品
换算系数=某种产品台时定额÷代表产品台时定额
(4)计算出核算为具体产品单位的生产与运作能力
(简答题)
某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%。在车床上加工A,B,C,D四种产品,其计划产量分别是:100台、80台、160台、60台。单位产品台时定额(台时/台)分别是200、270、100、40。以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。
正确答案
答案解析
略
相似试题
(判断题)
三车间有数控车床10台,专门从事各种工件的各种孔加工,该车间是按照对象专业化原则组织的。
(判断题)
设备工作时间是指全年制度工作时间加上有效工作时间。
(单选题)
某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向,因而其生产过程属于 () 。
(简答题)
某流水线生产实行每天三班制,每班有效工作时间为7.5小时,现每天计划产量1000件,求该流水线节拍,若每10件为一批,求流水线节奏。
(判断题)
Johnson算法应用于只存在一台加工机器或者一个加工阶段的情形。
(简答题)
某产品全年产量为3600件,该产品的单件库存费用为40元/件,每一次的换产费用为500元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期。(经济批量300件,生产间隔期为一个月。)
(单选题)
企业生产能力计算工作通常从底层开始()进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。
(单选题)
某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为()。
(判断题)
有效工作时间是在计划工作时间中,扣除设备修理占用的时间和工人交接班占用时间后的余数。