（单选题）
某公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。
A顾客改变了初衷
B管理层希望扩大项目范围
C供应商没有按时、按规格交货
D组织因素的干预
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
某公司在全面推进六西格玛管理，所有的职能部门都要推进六西格玛项目，该公司的人力资源部在做一个关于车间人员流失率的改进项目，在项目启动初始，项目团队就过程的内部顾客的识别产生的歧义，该项目正确的顾客是（）
（单选题）
某公司在执行一个关于内部顾客满意度提升的六西格玛项目中需要进行内部员工满意度调查，有四种可能的调查方法：I.电话调查；II.焦点小组；III.书面问卷调查；IV.专人访问。依据它们对顾客信息的挖掘程度由浅到深排序，依次为：（）
（单选题）
某黑带项目团队对打火机的顾客需求进行头脑风暴调查后，得到了“在强风中也能点着、火焰很稳定”等12项顾客需求。要对这些顾客要求进行整理和分析，可首先使用的工具是：（）
（单选题）
某电信分公司新接一个业务项目，要求不同的业务员分担任务项目的不同内容，这就要求该公司的领导要根据各业务员不同的能力水平和自身特点分配不同的任务。该领导分配任务的标准不包括（）
（单选题）
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（单选题）
某房地产公司对报酬率为l0％的项目进行投资，欲8年后得到2000万元，现在应投资（）
（单选题）
小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。
（单选题）
某公司打算开展一个项目，不是必须资源的是（）。
（单选题）
“在5个月之内，用不超过15万元的成本，建立一个高质量的顾客之家”是对项目（）最好描述。
