（多选题）
六西格玛项目推进过程中，组织领导的作用至关重要，不可替代，则以下关于组织领导的作用说法正确的是（）
A六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
B高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划
C高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案
D领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）
（单选题）
在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）
（单选题）
作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）
（单选题）
在推进六西格玛管理的组织中，负责对六西格玛管理进行全面部署，为项目实施提供资源保障，是下述哪个角色的主要职责？（）
（单选题）
亲和图又称KJ法，是新QC7种工具之一，在六西格玛项目推进过程中也常常用到，关于亲和图的用途，以下说法不正确的是（）
（多选题）
组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。
（单选题）
某公司在全面推进六西格玛管理，所有的职能部门都要推进六西格玛项目，该公司的人力资源部在做一个关于车间人员流失率的改进项目，在项目启动初始，项目团队就过程的内部顾客的识别产生的歧义，该项目正确的顾客是（）
（单选题）
某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）
（多选题）
在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有（）
