（单选题）
战略制订的第四个过程是（）。
A确定战略
B确立使命说明
C确定目标
D组织自我评价
正确答案
答案解析
组织的战略管理过程也可以叫作战略制订过程，包括5个阶段：
①确立并说明其经营活动的使命；
②确定关键性的作用因素；
③对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价；
④确定目标；
⑤确定战略。
①确立并说明其经营活动的使命；
②确定关键性的作用因素；
③对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价；
④确定目标；
⑤确定战略。
相似试题
（单选题）
战略性人力资源管理制订的第四个过程是（）。
（多选题）
组织战略制订过程包括（）。
（单选题）
制订特殊的人才保留政策，留住员工是（）战略。
（单选题）
绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的（）原则。
（单选题）
平衡计分卡的运作基本程序的第四步是（）
（单选题）
从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（ ）。
（单选题）
绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制订原则的（）。
（单选题）
组织设计过程中的第一个步骤是（）。
（多选题）
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
